Plateforme de l’offre foncière et immobilière

>>Plateforme de l’offre foncière et immobilière
Plateforme de l’offre foncière et immobilière

Intitulé du projet

Création d’une plateforme de promotion du territoire et de l’offre économique foncière et immobilière, sous forme d’un site internet.

Maître d’ouvrage

Le PETR du Pays Rhin-Vignoble-Grand Ballon.

Notre PETR regroupe 4 communautés de communes allant des Vosges au Rhin

  • Région de Guebwiller
  • Pays de Rouffach, Vignoble et Châteaux
  • Centre Haut-Rhin
  • Pays Rhin-Brisach

Contexte du projet

Le PETR jouit d’une localisation privilégiée et d’équipements structurants (autoroutes, fleuve international, …). Son attractivité réside à la fois dans la qualité de son cadre de vie et la diversité des entreprises qui constituent le poumon économique du territoire.

Disposant d’une vision ambitieuse pour le territoire, les élus et le PETR mènent une démarche de redynamisation à travers des actions concrètes.

La finalisation récente d’une démarche « Territoires et Dynamiques économiques » et l’approbation du SCoT le 14 décembre 2016 ont fixé le cadre d’intervention futur en matière de développement économique sur le territoire du PETR. Ayant fait émerger 8 axes stratégiques de développement, déclinés en 28 actions, mais aussi déterminé l’armature urbaine du territoire.

Les informations obtenues ont permis d’identifier un potentiel foncier et bâti important, tout en notant une croissance démographique importante (dans la plaine de l’Ill notamment). Les ambitions de développement économique par la création d’activités dans les locaux et fonciers disponibles représentent une chance pour le territoire et permettraient de valoriser un cadre de vie et un foncier aux caractéristiques intéressantes (surface, localisation, équipements, …).

De nombreuses démarches pour faciliter l’implantation et la création d’entreprises sur le territoire du PETR ont été mises en place, en particulier la création de pépinières d’entreprises. De plus, l’abondance des ressources (grâce au Rhin) et de services aux entreprises disponibles attirent les entrepreneurs, et comme la taxe foncière est inférieure à la moyenne régionale, les intérêts économiques sont réels et peuvent justifier une implantation sur le territoire plutôt qu’ailleurs.

Il s’agit désormais d’améliorer la visibilité de l’offre foncière et immobilière du territoire à travers la création d’une plateforme sous forme d’un site internet.

Afin de réaliser ce projet, le PETR recherche en un unique projet une double prestation spécialisée. L’une pour la création d’une base de données évolutive et l’autre pour la création d’un site internet grand public.

Objectifs du projet

Il s’agira de disposer de toute la matière nécessaire à une promotion ciblée des zones d’activités et de l’offre immobilière d’entreprises (y compris les friches industrielles et le commerce) :

  • Une base de données mutualisée et partagée, construite de façon homogène sur l’ensemble des zones d’activités du territoire ; utile à la promotion et à la gestion des zones d’activités à différentes échelles du territoire

  • Un outil à disposition de l’ensemble des acteurs intéressés par les zones d’activités

  • Disponible sur Internet en accès grand public et en extranet pour un accès réservé

Notre projet s’inscrit dans une logique de mobilisation du foncier du territoire, avec une vision globale qui intègre :

  • Le foncier disponible à vocation économique (notamment les zones d’activités)

  • Les friches (un enjeu très important sur notre territoire)

  • Les locaux vacants (y compris les commerces)

  • Les pépinières et hôtels d’entreprises.

Dans un souci de promotion économique du territoire à l’international et pour davantage de visibilité cette plateforme devra être traduite en allemand et en anglais.

Objectif principal

L’objectif principal est l’amélioration de la visibilité du PETR, la génération de prospects et de nouvelles implantations d’entreprises au travers d’une meilleure visibilité de l’offre foncière et immobilière du territoire pour l’ensemble des publics, classés par ordre d’importance :

  • Les industriels

  • Les ETI / PME-PMI TPE

  • Les partenaires

  • Le grand public

Pour arriver à cet objectif, il nous semble important de capitaliser sur un site internet extrêmement simple mais complet qui contiendrait I ‘ensemble de l’offre foncière et immobilière pro du territoire.

Objectifs secondaires

  • Constituer la base de données des espaces d’activités économiques et des locaux d’activités

  • Créer une stratégie cohérente, que toutes les parties en présence suivront, pour obtenir des résultats tangibles en termes de visibilité et de résultat

  • La gestion des projets à venir ou réalisés

  • Réaliser l’état des lieux en moins de 6 mois, en se donnant les moyens humains.

  • Donner accès à l’outil pour la gestion / le stockage de l’ensemble des contacts entrants de sorte que le COPIL puisse suivre I ‘ensemble des demandes

  • Générer des synthèses foncières automatiquement grâce à un outil de gestion de l’offre foncière et immobilière

  • Créer une base de données fonctionnelle spécifique au PETR et à ses communautés de communes pour faciliter la lecture et l’intuitivité de la recherche (télécommunication / réseaux / signalétique…)

  • Créer un site internet à l’image du PETR

  • Prévoir un Backoffice avec un certains nombres de droits

  • Utiliser un CMS

  • Proposer des fonctionnalités inédites : export des offres foncière / gestion des flux / gestion des contacts / des doublons…

Aire de rayonnement du projet

Notre ambition dépasse bien entendu nos limites administratives.

La situation géographique du territoire est de qualité à l’échelle européenne grâce à sa proximité avec plusieurs métropoles allemandes et suisses intégrées à la dorsale européenne, en particulier Bâle et Fribourg.

A l’échelle française, outre les pôles voisins de Colmar et Mulhouse, le territoire s’inscrit au cœur d’un réseau de pôles urbains régionaux dynamiques : Strasbourg, Besançon, Belfort-Montbéliard.

Créer un espace de coopération et de projet des Vosges au Rhin, pour faire du PETR un pôle structurant dans le Grand Est : cette ambition est réaliste au vu du potentiel du territoire. L’existence de nombreuses disponibilités foncières conduit en outre à penser que l’espace allant des Vosges au Rhin verra son poids, dans la Région Grand Est, s’accroître au fil du temps.

Description de l’action

Création de la base de données des espaces d’activités économiques et des locaux d’activités

Constituée à partir de l’analyse des besoins des acteurs locaux, la base de données devra offrir différents types d’informations pour chaque produit à vendre (zone d’activités, bureaux, commerces, friches…)

  • Des données structurées autour de :

    • La localisation géographique
    • La vocation
    • Les prix de vente
    • Lot restant à commercialiser (taille des parcelles, locaux)
    • La fiscalité
    • Les disponibilités foncières
    • Les dessertes
    • Les services aux entreprises
    • L’environnement économique
    • Les zonages (pour l’éligibilité aux fonds) + contexte urbanistique
    • Géoréférencement
  • Des données fonctionnelles

    • Réseaux
    • Télécommunication (haut débit)
    • Les équipements et réseaux
    • Gestion environnementale (déchet, eau…)
    • Signalétique
    • Règlement
    • Affiches publicitaires, enseignes, …
    • Les équipements publics, gestionnaires.
  • Des données autour de la gestion et création des zones d’activités, de l’immobilier d’entreprises :

    • Les coordonnées des contacts utiles pour la gestion et la promotion de chaque zone d’activités
    • Les projets d’aménagement, d’extension ou de création
    • Les équipements publics, gestionnaires.
  • Des informations complémentaires issues d’autres partenaires

    • Des exemples et des témoignages d’entreprises reconnues et innovantes

Il ne s’agit pas d’une liste exhaustive, le prestataire sera chargé de l’abonder si nécessaire.

Le PETR devra donc disposer d’un outil (logiciel par exemple) de gestion des contacts et de stock.  Il devra permettre d’agréer les flux, d’exporter les produits vers le site internet (étape 2) mais également vers les sites fonciers : la SNAL, TerrainsConstruction, LebonCoin, LogicImmo et de sortir de manière instantanée des tableaux de bords sur les réservations, les contacts générés et l’efficacité de la communication.

Cet outil devra également permettre une mise à jour instantanée des prix des lots, au travers d’un accès fournis à l’ensemble du PETR.  Les options et réservations pourront également être gérées, ainsi que l’ensemble des documents relatifs aux différents lots.

A noter que la mise en place d’une démarche d’écologie industrielle et territoriale à l’échelle du PETR en 2017, s’inscrit également dans la dynamique engagée. La base de données qui sera créée devra permettre d’intégrer également :

  • Les entreprises existantes et les services qui leurs sont proposés
  • Les données en matière de flux disponibles (dans une logique de création de synergie)
  • L’intégration de critère d’économie circulaire en amont des projets d’aménagement, notamment ceux concernant le foncier des zones d’activité et les infrastructures associés (réseau chaleur ENR, système de collecte et de traitement des eaux industrielles…)

Création du site internet

Le site internet attendu devra privilégier convivialité, interactivité et simplicité.

Il devra contribuer à communiquer une politique offensive en matière de promotion de l’offre foncière et immobilières économiques. Il devra intégrer dans sa conception ou stratégie de communication l’image du PETR du Pays Rhin-Vignoble-Grand Ballon.

Les porteurs de projet et chefs d’entreprises sont le cœur de cible. Ils disposeront de l’ensemble des données recensées.

Il est important de clarifier pour l’internaute une navigation claire et ergonomique selon ses besoins (porteur de projet ante création versus chef d’entreprises d’un TPE, PME PMI existante). Le site internet sera donc doté d’un moteur de recherche par programme, surface, intérêt, objectif, de réelle pages détails de lots, d’un vrai tunnel de conversion, ce qui permettra d’avoir la garantie que les personnes que nous canalisée sur le site internet ne se perdent pas en cours de route.

Traduction

Le bloc de recherche devra être traduit automatiquement dans les 3 langues (français, allemand, anglais) pour maximiser l’intérêt des investisseurs étrangers.

Efficacité commerciale du web

Il est indispensable d’être visible sur le web, c’est pourquoi le PETR a fait le choix d’investir chaque année dans des fonctionnalités inédites en matière de communication à savoir :

  • Achat de mots clefs Adwords

  • Achat d’espace sur les Réseaux Sociaux

  • Frais de gestion des achats d’espace

  • Forfait annonces sur le site LogicImmo.com

  • Etc…

A retenir : le PETR a fait le choix de privilégier une logique mixte , plus ambitieuse qu’une communication classique, qui est d’utiliser les outils web actuels pour maximiser la visibilité des offres foncières et immobilières à l’échelle de la France et de l’Europe , avec des systèmes de gestion des flux, les envois automatiques aux constructeurs/agences, le suivi et la traçabilité de chaque contacts, la vérification des taux de conversion des agents en charge du développement économique, la gestion foncière complète des programmes.

Modalité d’association et gouvernance

Relevant nécessairement d’une démarche collaborative, le PETR pourra s’appuyer sur un réseau de développeurs économiques établis sur le territoire des quatre intercommunalités qui sont désormais chef de file avec la Région sur la mise en œuvre de la compétence développement économique par les collectivités territoriales (effets de la loi NOTRe).

Notre démarche s’inscrit pleinement dans une logique de mutualisation et d’une stratégie commune et partagée.

Comité technique

Le Comité technique assure le suivi technique du projet. Dans ce cadre, il fait régulièrement le point sur l’état d’avancement des travaux, examine leurs rendus respectifs et recadre, le cas échéant, les propositions et/ou conclusions formulées. Il émet des avis techniques communiqués aux élus et prépare les réunions politiques et/ou de concertation.

Il est composé du service administratif du PETR, des agents de développement économique des communautés de communes.

Comité de pilotage

Un comité de pilotage se réunira autant de fois que nécessaire pour accompagner, valider et réorienter si besoin le prestataire. Ce comité de pilotage sera composé du président du PETR et des présidents des communautés de communes membres du PETR et également des élus référents en charge du développement économique.

Modalités d’évaluation

Des statistiques de notre site internet, nous permettrons de connaître le nombre de connexion, la répartition par sources de provenance (moteurs et annuaires), la provenance géographique des internautes, le temps de visites, les pages les plus vues, les sites référents, etc…

Par ailleurs la base données permettra également  de remonter des statistiques, taux de transformation, coûts au contact, coûts au contact transformés, évolution des parcs fonciers par zone, , des friches, surface, top commerciaux/prescripteurs, etc…

PETR

Véritable outil de coopération entre EPCI occupant une position centrale dans le Haut-Rhin.

Mobilité

Remplacez la voiture individuelle par la mobilité durable et les transports doux.

Climat

Des Plans Climat sont réalisés pour accélérer la transition énergétique et climatique.

Énergie

Aider le contribuable à économiser de l’énergie et à protéger son environnement : une mission du PETR.

LEADER

Un projet ? Venez nous le présenter afin de bénéficier de cette aide européenne.

SCOT

Document de planification et d’urbanisme qui définit les grandes orientations d’aménagement pour un territoire.

En poursuivant votre navigation, vous acceptez l'utilisation de cookies à des fins de statistiques. Pour en savoir plus sur notre politique de confidentialité, cliquez ici. Accepter